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公司人才培養方针

公司人才培養的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建符合公司实际的现代教育培训体系,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培養新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉印刷机械企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

培訓目標:全員培訓覆蓋率達100%,管理人員、技術人員培訓合格率達到98%及以上

培訓對象:1,基本知識培訓:司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員;2,專業知識培訓:請外面專家進行培訓,包括管理類和技術類培訓。

培训内容:公司簡介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。

培訓及引進人才計劃:1,實行創新型人才培訓,加強産品研發人才的培訓,重點培養1-2名後備人才;2,技術後備人才培訓,每年在組裝部門重點2-3名後備技術人才,在技術部培養2-3名後備人才;3,加強生産管理,引進專業生産管理人員1名;4,加大倉庫管理,對倉庫人員進行培訓;5,實行學習型班組建設培訓,建設學習型班組,加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

時間:1,以上人員每季度培訓時間不少于3-5個工作日;2,新招聘工作人員初訓不少二天。